Verborgene Kündigungen kosten mehr als offene.
Die meisten Unternehmen bemerken innere Kündigung erst,
wenn der Schaden längst da ist:
Verlust von Know-how, sinkende Motivation, stille Sabotage, Kündigungen.
Diese Checkliste zeigt Ihnen:
Wie Sie die 4 Phasen der inneren Kündigung erkennen
– & rechtzeitig gegensteuern.
Denn wer zu lange wegsieht, verliert die Leistungsträger von morgen.
Was Ihnen diese Checkliste konkret bringt:
✅ Sie erkennen die vier Phasen der inneren Kündigung
✅ Sie deuten die Signale rechtzeitig
✅ Sie verstehen, was Ihre Mitarbeitenden wirklich denken
✅ Sie greifen ein, bevor Fluktuation entsteht
✅ Sie führen klarer, menschlicher – mit Wirkung
- Ich bin Annett Micknaß – und ich erkenne innere Kündigung, bevor sie sich in Zahlen zeigt. Ich habe über 25 Jahre im Unternehmertum und in Führungsrollen gearbeitet – von der Bauleitung bis ins Rathaus, vom operativen Chaos bis zur klaren Strategie. Ich weiß, was wirkt – und was blendet.
- Diese Checkliste ist keine Theorie. Sie ist ein Werkzeug aus echter Erfahrung: beobachtet, getestet, geschärft – in echten Teams, mit echten Menschen. Nutzen Sie sie, um wieder ins Gespräch zu kommen. Um die Signale zu sehen. Und zu handeln – bevor es zu spät ist.
Sie wollen nicht länger zusehen, wie Ihr Team innerlich geht?
Dann lassen Sie uns sprechen.
Ich zeige Ihnen, wie Sie innere Kündigung erkennen, bevor sie messbar wird –
und wie Sie durch kluge Führung, Klarheit und Verantwortung
aus Dienst nach Vorschrift wieder Leidenschaft machen.
Denn Führung beginnt genau hier:
Mit dem Mut hinzusehen. Und dem Willen, etwas zu verändern.
Häufig gestellte Fragen & Antworten
1. Wie erkenne ich als Unternehmer, ob mein Team innerlich gekündigt hat?
Viele spüren es – sinkende Motivation, Dienst nach Vorschrift, kaum Eigeninitiative. Unsere Checkliste deckt die 4 unsichtbaren Phasen auf, die meist übersehen werden.
2. Was bringt mir ein Orientierungsgespräch?
Klarheit. Du erfährst, ob und wo in deinem Unternehmen erste Alarmzeichen sichtbar sind – und wie du konkret gegensteuern kannst, bevor es zu Kündigungen oder Ausfällen kommt.
3. Für wen ist das Coaching geeignet?
Für Unternehmer und Führungskräfte, die ihr Team wieder auf Kurs bringen wollen – ohne ständige Kontrolle, sondern mit echter Leadership und klarer Strategie.
4. Wie läuft die Zusammenarbeit ab?
Sie beginnt mit einem 30-minütigen Gespräch. Danach erstellen wir gemeinsam einen Fahrplan – individuell, wirksam, strategisch.
5. Was kostet mich das?
Das erste Gespräch ist kostenfrei. Die weiteren Schritte richten sich nach Ziel, Zeitrahmen und Bedarf – transparente Angebote, keine versteckten Kosten.
Warten kostet Sie Ihre besten Leute. Reden wir – bevor es zu spät ist.
Über Mich
Mit über 25 Jahren Erfahrung in der Führung eines erfolgreichen Logistik Unternehmens und meiner Tätigkeit als Bauingenieurin (Bauleiterin, Objekt- und Projektleiterin) bringe ich fundiertes Wissen in Management, Mitarbeiterführung und Projektleitung mit.
Als Bürgermeisterin meines Heimatortes trug ich maßgeblich Verantwortung für die Entwicklung der Gemeinde, leitete wegweisende Projekte und setzte mich mit Leidenschaft für die Bedürfnisse und das Wohl der Menschen ein.
Diese Zeit hat meine Führungsstärke und mein strategisches Denken auf ein neues Level gehoben. Ich hatte das Privileg, mit renommierten Mentoren wie Vera F. Birkenbihl und Kurt Tepperwein persönlich zusammenzuarbeiten, deren Ansätze mein Verständnis für Persönlichkeitsentwicklung, mentale Stärke und gehirngerechtes Lernen nachhaltig geprägt haben.
Mein unstillbarer Wissensdurst und der Anspruch, immer das Beste aus mir herauszuholen, führten dazu, dass ich mich stetig weitergebildet und zahlreiche Kurse in Persönlichkeitsentwicklung, Erfolgsmethoden und ganzheitlichem Denken absolviert habe. Heute nutze ich dieses umfassende Wissen, um inhabergeführte Unternehmen dabei zu unterstützen, ihre Produktivität zu steigern, den Krankenstand zu senken und ein erstklassiges Arbeitgeber-Image aufzubauen.
Mit einem ganzheitlichen Ansatz vereine ich strategische Lösungen mit der gezielten Förderung von Mitarbeiterpotenzialen, um nachhaltige Erfolge zu erzielen und eine inspirierende Unternehmenskultur zu schaffen. Mein Ziel ist es, Führungskräfte so zu inspirieren und zu stärken, dass sie die Vision ihres Unternehmens nicht nur stärken, sondern aktiv vorantrieben.
Annett Micknaß
November. 2025, Germering
